关于年度目标年度计划的群讨论

【新提醒】关于年度目标年度计划的群讨论 - GTD与时间管理系统 - Hi-GTD时间管理交流社区 - Powered by Discuz!
http://bbs.hi-gtd.com/thread-14235-1-1.html

【GTD3】㊣GK(728882267) 10:15:31
@ERP今晚我不思考 请教对于年度目标如何在MLO中设置有何高见?
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:16:32
没有
因为每个人不一样
【GTD3】㊣GK(728882267) 10:18:25
/微笑
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:21:44
你想问什么呢?
【GTD3】㊣GK(728882267) 10:26:25
似乎有这些选项,或有其他,哪个更利于呈现、促进目标的达成和体现MLO的功能?
1、单独列一个年度目标文件夹,
2、在大类项目(或文件夹)下单设一个子项目,
3、把某个项目标为“这个任务是目标(year)”
【GTD3】㊣GK(728882267) 10:26:53

【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:26:56
哦,关于这个实际设置的方法是吗
【GTD3】㊣GK(728882267) 10:27:44
嗯,哪个更MLO
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:28:44
我认为顶层设文件夹,自下向上、由底层往上层加项目,项目下设目标,目标下分解任务比较合理
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:29:05
因为我更看重近期的比如说周目标
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:29:17
年度目标的话,可以设置在项目上层
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:30:13
不建议设大项目,在mlo下项目不全部完成,就不会自动清理掉已完成的,而且设小项目才符合GTD里的定义
【GTD3】㊣GK(728882267) 10:30:42
有道理,受教了/强
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:31:41
而且你现在设项目,切换到mlo默认的项目视图体会一下
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:32:03
如果你设大项目,就比较不好看进度
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:32:18
设很多具体的小项目,就很好看了
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:33:25
不懂
【GTD1】㊣ 多爱英 上海(21624167) 10:33:52
/呲牙
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:34:06
平板用的还好吗?
【GTD1】㊣ 多爱英 上海(21624167) 10:34:47
挺好/呲牙
【GTD1】㊣ 多爱英 上海(21624167) 10:34:57
速度不错
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:35:02
有什么经验分享和推荐吗?
【GTD1】㊣ 多爱英 上海(21624167) 10:39:43
恩 现在开始偏离mlo /微笑 转向印象笔记 做些简单gtd系统

主要原因是 具体的事物跟踪少了 更多的得关注 某个订单 或者客户 或者项目的概况 和详细资料
详细步骤就不太管了 貌似这方面的经验也少 更多的都在印象笔记里面了
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:40:09
嗯行啊
【GTD1】㊣ 多爱英 上海(21624167) 10:40:58
在找 可以原生结合印象笔记的 todo软件了 比如 swipes

【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:42:02
有什么特色?
【GTD1】㊣ 多爱英 上海(21624167) 10:44:26
饿 还在内测 主要是 可以吧 印象笔记的 todo 抽离出来形成一个列表 但是点进去以后 可以直接跳转到印象笔记
【GTD1】㊣ 多爱英 上海(21624167) 10:44:39
这样 任务 和所需资料的切换应该会更加容易 快速
【GTD1】㊣ 多爱英 上海(21624167) 10:44:54
少了很多手动进行的工作
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 10:45:06
嗯,成体系
【GTD2】Leo(553996772) 10:46:34
英英出场了
【GTD4】-_-麥博10(4666813) 11:01:17
买家购买前需提供自定义的用户名字(字母组成),及有效的个人Email邮箱地址(务必在拍下宝贝时在给卖家留言: 处,填写用户名字(格式--姓: 名: 拼音,例如--姓:li 名:ming)及邮箱地址)

今晚..名字用网名也是可以的吧
【GTD4】-_-麥博10(4666813) 11:01:39
我在诚心的淘宝里面买
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 11:02:19
这个,要@诚心
【GTD2】㊣诚心(667411) 11:07:29
@-_-麥博10 可以
【GTD6】茶包(1426902) 11:20:36
@㊣ 多爱英 上海 Swipes不支持安卓?
【GTD4】Fatcat(2111339) 11:27:27
Solid works 看你有多少装配件。。。。
【GTD3】㊣ 爱若晨风<iyecanbin@qq.com> 11:46:35
印象加TODO,不是太习惯
【GTD3】㊣ 爱若晨风<iyecanbin@qq.com> 11:46:37
还是分开吧
【GTD3】㊣ 爱若晨风<iyecanbin@qq.com> 11:46:45
MLO确实在移动端不给力。
【GTD6】茶包(1426902) 11:47:17
MLO移动端的设计实在是最反人类了……
【GTD6】茶包(1426902) 11:47:24
太反人类了……
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 11:47:45
ios版也是?
【GTD4】Fatcat(2111339) 12:04:58

【GTD4】Fatcat(2111339) 12:05:16
跟其他的iOS 端比起来确实是
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 12:05:39
有点意思
【GTD4】雞叔(286122271) 12:05:39
反人类阿反人类
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 12:05:45
看你要什么了
【GTD4】雞叔(286122271) 12:54:17

今晚,我的年度计划时间安排都是这么做的
【GTD4】雞叔(286122271) 12:54:26
直接分期,不做任务的具体安排
【GTD4】雞叔(286122271) 12:54:39
然后到每一期的时候,再把这一期的任务拓展开来
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 12:54:43
project?
【GTD4】雞叔(286122271) 12:54:54
恩恩,指点指点,这样中不?
【GTD4】雞叔(286122271) 12:55:30
整个年度目标我分成了2个部分
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 12:55:34
可以啊,至少有个大概的分类,快执行了再具体分解
反正有很多工作,在做之前是不知道的
【GTD4】雞叔(286122271) 12:55:40
一个是进程类目标类的目标/任务
【GTD4】雞叔(286122271) 12:55:49
一个是习惯类,周期类目标/任务
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 12:56:08
不错
【GTD4】雞叔(286122271) 12:56:08
对呗,我原来爱做年度计划的时候就拆分
【GTD4】雞叔(286122271) 12:56:15
后来执行的时候发现,根本不是那么回事
【GTD4】雞叔(286122271) 12:56:19
所以现在就分期了
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 12:56:28
/强很好
【GTD4】雞叔(286122271) 12:56:29
到那个月再做拆分都不迟
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 12:56:35

【GTD4】雞叔(286122271) 12:56:59
今年的计划做完了,嘿嘿
【GTD4】雞叔(286122271) 12:57:07
19个年度目标,5个重要目标
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 12:57:08
/强
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 12:57:44
不少啊
【GTD4】雞叔(286122271) 12:57:55
很多是习惯类的
【GTD4】雞叔(286122271) 12:58:03
8个习惯类任务
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 12:58:45
习惯类,是养成新习惯是目标,还是执行习惯是目标?
【GTD4】雞叔(286122271) 12:59:15
26本读书目标,淘宝每周总结习惯养成,每天提醒自己要勤快执着,注意形象,全年1500个单词量,减重等等这些
【GTD4】雞叔(286122271) 12:59:24
有新的,有老的,需要贯彻下来的
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 12:59:36
好家伙
【GTD4】雞叔(286122271) 13:00:08
哈哈
【GTD4】雞叔(286122271) 13:00:12
全年鸡血状态
【GTD4】雞叔(286122271) 13:00:34
一冬天没锻炼,我胖了有10斤了
【GTD4】雞叔(286122271) 13:00:43
开春了要甩下去
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:02:03
我前段时间晚上跑感冒了,这好没几天,马上要下雪了。。。。。。
我决定以后双休白天跑,晚上做做室内运动就行了
家里不让买跑步机,考虑去办张卡
【GTD4】雞叔(286122271) 13:02:20
每天提醒自己要勤快执着,注意形象
感觉这条像是对自己的传销式洗脑
【GTD4】雞叔(286122271) 13:02:28
不过我觉得有用,去年就是这么干的
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:02:34
这叫信念,呵呵
【GTD4】雞叔(286122271) 13:02:51
恩恩,每天早上洗脸的时候,对着镜子对自己说
【GTD4】雞叔(286122271) 13:02:54
老管用了
【GTD4】雞叔(286122271) 13:02:59
哈哈
【GTD2】Leo(553996772) 13:03:14
提醒?
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:03:15
加油
【GTD4】雞叔(286122271) 13:03:25
恩恩,必须加油
【GTD2】Leo(553996772) 13:03:32
你自己喜欢去做才是最好的动力
【GTD4】雞叔(286122271) 13:03:35
嗯哪,这个心理学好像有个什么名词
【GTD4】雞叔(286122271) 13:03:39
自我暗示吧
【GTD2】Leo(553996772) 13:03:41
自我暗示
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:03:47

【GTD4】雞叔(286122271) 13:03:50
是管用的~
【GTD2】Leo(553996772) 13:03:52
自我催眠
【GTD4】雞叔(286122271) 13:03:56
有些事不喜欢你也得去做
【GTD4】雞叔(286122271) 13:03:59
不做哪行
【GTD4】雞叔(286122271) 13:13:47
/呲牙计划打印出来了,已经夹到手账里了
【GTD4】雞叔(286122271) 13:13:50
大家也要加油了
【GTD4】雞叔(286122271) 13:13:55
新年赶紧做计划先呦
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:14:23
这儿空气好呀,节奏慢呀,我走都比周围人跑的快,并且很容易分到蛋糕的比重
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:14:52
我年度总结与计划,元旦就做了。用思维导图画的
【GTD4】雞叔(286122271) 13:15:33
是呗,其实也不错
【GTD4】雞叔(286122271) 13:15:35
舍得么
【GTD4】雞叔(286122271) 13:15:38
有舍有得
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:24:25
年度计划,的分解形式,有些我还很困惑,想与大家探讨。

1我用思维导图统筹年度计划
2接下来,会有很多分支,会确立为project
3请问大家,是以什么形式来,组织?
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:26:12
这种问题。。。。。。。。。。。。
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:27:07
你要是学过GTD就知道能分解的都叫project
用过mindjet,凡是设置日期的,就会在甘特图里显示出来,自然就知道什么叫项目
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:34:24
我的困惑是,年度,项目,这样分解下去,用什么形式来统一?我有时,东西多了,执行到年中,忘了初衷
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:34:45
@Stephen Chow 计划的层级比项目高上一级,所以计划由项目组成
【GTD4】雞叔(286122271) 13:34:47
年度目标就是初衷阿
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:35:14
对的。计划的层级比项目高上一级
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:36:00
项目分三种类型,战略型(来源战略规划),改善型(来源当年目标),常规型(来源于平时日常必须工作打包)
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:36:16
计划用个导图,项目再转到像MLO这样分解,大家是这样的吧
【GTD3】㊣GK(728882267) 13:37:03
凄惨无比,同步出错+可能的误操作,都没了/流泪
【GTD4】雞叔(286122271) 13:37:05
这个工具随便了
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:37:13
恩,工具是随便的,
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:37:25
mlo适用项目及以下层级
【GTD4】雞叔(286122271) 13:37:29
我是纸笔做的年度目标和计划,然后在用project做一遍,打印。
【GTD4】雞叔(286122271) 13:37:43
日常实施,我今年准备试试worktile
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:37:43
更高层级的像多爱英说的印象笔记之类的会更好点
【GTD4】雞叔(286122271) 13:37:46
就害怕服务不稳定
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:37:52
更多的在思考和规划
【GTD4】雞叔(286122271) 13:40:31
买个大本,写下来,感觉会更好一点
【GTD4】雞叔(286122271) 13:40:36
自己的赶脚哈
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:40:49
“我有时,东西多了,执行到年中,忘了初衷”
这个问题的解决是通过
1.计划中的项目应该有具体的项目目标,及项目的起始日期
2.月度的年度计划回顾和调整
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:42:52
我2014年,执行来看,缺乏固定的项目分解软件
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:43:15
做年度计划时围绕年度目标来裁剪项目,指导原则项目的目标和范围要少而精,实现目标就好,控制自己的贪念
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:43:39
计划中项目分类之后,所以执行时就有了这个特点,改善型项目上半年集中完成,因为这个直接影响到年度目标的实现,战略型项目放到下半年完成,常规型项目固化模式执行
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:43:47
导致精力比较分散。2015我想统一一个大而全的,年度与项目
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:44:28
用excel即可,反正都是项目列表
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:44:28
大而全的,还没想出合理的解决方案
【GTD4】雞叔(286122271) 13:44:35
试试周回顾,月回顾
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:45:03
好吧,Excel吧。需要额外的插件吗?
【GTD4】雞叔(286122271) 13:45:14
回顾不是软件
【GTD4】雞叔(286122271) 13:45:27
是你对一个时间段内的事务的一个梳理
【GTD4】雞叔(286122271) 13:45:30
一个总结
【GTD4】雞叔(286122271) 13:45:40
一是能积累经验,二是能不偏离方向
【GTD4】雞叔(286122271) 13:45:48
回顾的时候,把年度目标拿出来
【GTD4】雞叔(286122271) 13:45:50
对照着看
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:46:33
今天是干货
【GTD4】雞叔(286122271) 13:46:40
可以是纸笔,可以是电子文件
【GTD4】雞叔(286122271) 13:46:43
这些是形式
【GTD4】雞叔(286122271) 13:46:55
内容就是你要梳理,要总结,要看清方向
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:46:58
大家好好聊,聊完我发微信公众号上去/呲牙
【GTD4】雞叔(286122271) 13:47:09
收版权费
【GTD4】雞叔(286122271) 13:47:10
哈哈
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:48:20
@雞叔,我也是纸笔控。我上午参加会议时,包里总是带着纸质的日程表和To Do List纸张
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:48:24
那等上市了
【GTD4】雞叔(286122271) 13:48:47
我也写在本上阿
【GTD4】雞叔(286122271) 13:48:54
去年的总结写了2本
【GTD4】雞叔(286122271) 13:48:56
每周一次
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:49:11
但是,高上一级的我都是,以电子版为主。
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:49:25
又回到工具上了,我觉得偏离方向了
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:49:44
@Stephen Chow
【GTD6】skyline(1206534337) 13:49:53
你们现在讨论 什么主题,我扫了一眼,好像挺不错?@ERP今晚我不思考
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:49:55
这个样子,excel做成的项目列表
【GTD4】雞叔(286122271) 13:50:00
做完年度总结以后,小本本就都封存了,贴上自制的小封条
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:50:42
年度,项目,等等,我都是电子。临时外出,末级任务,当前任务,本周事务,我才会带纸质
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:50:46
@skyline 关于年计划吧
【GTD4】雞叔(286122271) 13:50:57
本草纲目这个不错
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:51:24
Chow每次发起的topic,当然不错啦
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:52:09
@本草,这个后续分解,在哪
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:52:41
什么后续分解呢,后续就是怎么做项目了,属于项目管理的范畴了
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:53:02
如果在其他软体,则可以在这个Excel加一栏,见……
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:53:21
你用项目管理软体吗
【GTD4】雞叔(286122271) 13:54:19
Chow的问题在于他现在还是工具控阶段
【GTD4】本草纲目(99878641) 13:54:31
没用,项目计划书用的是word文档写的,按照项目的固定格式写,进度控制就是通过excel
【GTD4】雞叔(286122271) 13:54:40
回家照着镜子念 “我不是工具控” 100遍
【GTD4】雞叔(286122271) 13:54:44
3个月以后,你会改变的
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:54:48

【GTD4】本草纲目(99878641) 13:54:50
/微笑
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 13:54:57
拘于工具
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:55:36
我感觉雞叔点出了chow的潜意识核心。
【GTD4】雞叔(286122271) 13:56:55
插个广告,记得原来上哲学课的时候,老师总是说,内容决定形式
【GTD4】雞叔(286122271) 13:57:01
其实这个不是真理阿
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:57:23
好吧,就Excel,word……
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 13:58:55
在这两个主要统筹,在发散到其他生产力软件。
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 14:00:12
本草纲目(99878641) 13:35:59
项目分三种类型,战略型(来源战略规划),改善型(来源当年目标),常规型(来源于平时日常必须工作打包)

@本草,想听你详细说说
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 14:00:55
多多讨论啊,微信公众号开篇内容就指着今天的了,呵呵
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 14:02:15
我决定采纳本草的观念,来统筹我2015大而全的年度计划与主要项目分支
【GTD4】albert(1263351965) 14:04:55
默默拜读了下聊天记录
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 14:05:45
@今晚,你讲一下mindjet与freemind.我喜欢简洁实用的东东。就像我十分讨厌方向盘上那么花里胡哨多媒体提按键,我喜欢方向盘上只有一个鸣笛按钮。
【GTD2】北冥(43144798) 14:07:56
这个题目很大,搬个板凳来听
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 14:07:57
习惯之Afternoon nap……
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 14:07:59
没啥好讲的,该讲的很久以前都讲过了
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 14:08:25
比如说mindjet,以前讲过多次了
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 14:08:40
简单2-3点,就OK
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 14:08:46
比如项目管理,我记得还推荐过书,相比,你没看完过吧
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 14:08:53
一个字
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 14:08:57
讲了没用
【GTD6】skyline(1206534337) 14:09:13
@ERP今晚我不思考 公众号 多少 我看看去
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 14:09:14
哪本项目管理的书?
【GTD6】skyline(1206534337) 14:09:25
@Stephen Chow 所有的 读一遍
【GTD6】skyline(1206534337) 14:09:30
我发个网址 给你
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 14:10:05
随便一本项目管理书
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 14:10:10
号,higtd
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 14:11:24
谢谢。但是我只会精读一本。刚好,上旬做好了2015 Master Project List. 这两周在做Reading List
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 14:14:23

【GTD2】北冥(43144798) 14:17:00
也不放个全篇来看看
【GTD2】北冥(43144798) 14:17:19
藏头缩脑的
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 14:18:10
有些绝密的,要2017年1月1日才能解禁。
【GTD4】㊣心.坚.志然韧<jianzhufangan@qq.com> 14:19:30
推荐个软件,思维简图。是个导图类软件,最大的区别是,它每天会推送一些有趣的导图
【GTD3】新晉创达<nihaopds@qq.com> 14:19:50
???地址
【GTD2】北冥(43144798) 14:21:38
现在是就是信息太多
【GTD6】skyline(1206534337) 14:27:28
你们聊 忙了 回来看看
【GTD4】本草纲目(99878641) 14:32:17
@Stephen Chow 就是项目的分类,项目是事情的打包,事情按照管理结构来分与三种,
一种是战略型,比如要研发核武器,短期不见效,但长期会有巨大成效,但是不可能今年一下就能搞定,所以需要分阶段搞,这个属于战略规划的范畴
一种是改善型,比如今年你的公司要增长多少目标,这个就是很现实的冲刺型项目,对今年很关键,属于每年要保证的完成的项目
一种是常规型,比如吃饭,理发这类日常做的事情
【GTD6】茶包(1426902) 14:33:09
本刚的分类和我有点像 /偷笑
【GTD4】本草纲目(99878641) 14:33:39
恩,你上次的分类我看了,是有点像/微笑
【GTD6】茶包(1426902) 14:33:55
今年我又改了改,和上次的不一样了
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 14:33:57
茶包什么分类
【GTD4】本草纲目(99878641) 14:34:00
不是我的分类,是管理咨询公司给我们公司分的类,我借鉴过来的
【GTD6】茶包(1426902) 14:34:57
我借鉴了会计里面的一些概念,把事情分成了产出成本、研发改善费用和管理费用这么三大类
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 14:35:53
真好,我今年又考项目管理又考会计
【GTD6】茶包(1426902) 14:36:00
也就第一类和本刚不一样,后面的都一样
【GTD6】茶包(1426902) 14:36:40
呃~我是前阵子为了BS我老婆的会计知识不够专业,所以去恶补了一下会计
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 14:56:04
常规型,我一般不作为项目,我这样处理,见Fig 1, Fig 2
【GTD6】茶包(1426902) 15:04:32
翻出好久前画的一张图,贴出来给大家看看
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:05:51

【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:07:41
用啥软件化的,我也想花衣服自己的流程图,厘清一下自己的flowchart
【GTD6】茶包(1426902) 15:07:51
visio呀
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:11:43
1,早听我的早理清了,不知道软件,难道用纸就画不出来了么
2,你兴趣点过多,谈到visio也不是一次两次了,专注一点早会了
【GTD2】北冥(43144798) 15:12:08
呵呵,工具控
【GTD6】茶包(1426902) 15:12:51
路过的说一下,我喜欢印象笔记的一个原因,就是能和纸笔结合得很好。 /偷笑
【GTD3】㊣李新(2655609454) 15:13:21
整理碎片化思绪
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:13:29
说说结合
【GTD6】茶包(1426902) 15:14:12
有个「扫描」的功能呀,拍照的时候直接做处理了,效果很不错
【GTD6】茶包(1426902) 15:14:25
毕竟我需要花草图的时候很多
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:14:59
那个扫描的效果跟拍照进笔记有什么区别?
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:15:23
接着,@本钢
Fig 1

【GTD6】茶包(1426902) 15:15:31
颜色和清晰度都有进行过智能化处理
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:16:05
类似扫描仪的效果?
【GTD6】skyline(1206534337) 15:16:37
我习惯印象笔记的随时记录
【GTD6】skyline(1206534337) 15:16:42
功能不错 
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:17:11
怎么个随时记录?
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:17:20
接着,@本刚
Fig 2

【GTD4】本草纲目(99878641) 15:17:36
@Stephen Chow 你这个不叫常规型项目,你这个是一次采购的动作,第一季度的日常用品采购管理,这个才叫常规型项目
【GTD6】茶包(1426902) 15:17:36
是的
【GTD6】skyline(1206534337) 15:17:44
那天 我家壁挂炉不会用了,直接拍照+语音
【GTD6】茶包(1426902) 15:17:46
这是我对着屏幕拍的,效果还有点差
【GTD6】skyline(1206534337) 15:17:49
永久存档
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:18:06
这个哪个笔记都有
【GTD2】Leo(553996772) 15:18:12
。。。。。
【GTD2】Leo(553996772) 15:18:17
我靠
【GTD2】Leo(553996772) 15:18:25
你们真牛
【GTD6】skyline(1206534337) 15:18:34
@ERP今晚我不思考 另外就是 刚才他们俩提的扫描 名片等
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:18:45
茶包说的扫描仪效果还算亮点
因为我有“全能扫描仪”也是扫描仪效果,再多一步到笔记
【GTD6】茶包(1426902) 15:18:50
我只能说奥迪跟奥拓都有四个轮子……
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:18:57

【GTD2】Leo(553996772) 15:19:01
这个还要扫描保存?
【GTD2】Leo(553996772) 15:19:19
扫描和保存本身不需要消耗时间?
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:19:42
能在扫描之后的笔记上修改么?
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:19:47
我的意思是,我的系统里,没有“常规性项目”这一概念,我都是用一系列表格,纸质或电子,来管理常规性的。另外两类型项目,我倒是有。
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:20:23
呵呵,不成家不知道油盐酱醋
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:20:35
你知道什么叫采购周期么
【GTD6】skyline(1206534337) 15:20:41
哈哈
【GTD6】skyline(1206534337) 15:20:48
今晚 你/强
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:21:44
采购周期?
【GTD6】skyline(1206534337) 15:23:42
你知道你家的 盐 多久用多少克吗
【GTD6】skyline(1206534337) 15:23:56
你知道你家的 米 多久吃多少斤吗
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:24:00
/强
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:24:22
/流汗
【GTD6】skyline(1206534337) 15:24:33
我知道我们家净水机 3个月需要加 30斤的盐
【GTD6】skyline(1206534337) 15:24:41
这就是采购周期
【GTD2】Leo(553996772) 15:24:44
。。。。
【GTD2】Leo(553996772) 15:24:54
你喝生理盐水的节奏
【GTD4】雞叔(286122271) 15:24:57
3个月 30斤
【GTD6】skyline(1206534337) 15:25:06
净水机
【GTD6】茶包(1426902) 15:25:08
跑个MRP算算……
【GTD6】skyline(1206534337) 15:25:09
不是饮水机
【GTD4】雞叔(286122271) 15:25:15
亲,小心动脉粥样硬化阿
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:25:26
我不愿将这些,上升为project
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:25:29
哈哈
【GTD4】雞叔(286122271) 15:25:53
周期性的,其实做个打卡器挺不错的
【GTD4】雞叔(286122271) 15:25:58
/呲牙
【GTD4】雞叔(286122271) 15:26:15
每天,每周,每月的,一个表格,到时候一做事,一打钩,也挺爽的
【GTD6】skyline(1206534337) 15:26:17
不聊了 开会了
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:26:24

【GTD4】雞叔(286122271) 15:26:32
天线开会去喽
【GTD2】Leo(553996772) 15:26:55
这种事情其实应该过滤掉
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:26:56
上面两个fig,就是打卡器。
【GTD2】Leo(553996772) 15:27:02
做不做影响不大
【GTD4】雞叔(286122271) 15:27:04
恩,电脑做好表格,打印出来,2个硬纸板,一贴,这就是打卡器
【GTD4】雞叔(286122271) 15:27:10
随身携带
【GTD4】雞叔(286122271) 15:27:10
哈哈
【GTD4】雞叔(286122271) 15:29:25
习惯类的,周期类的,都可以放到这个打卡器里
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:30:13
对的。这些,不能占用project
【GTD4】雞叔(286122271) 15:32:05
bingo,太完美了
【GTD4】雞叔(286122271) 15:32:07
比如说,戒烟21天,奖励抽一颗
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:32:33
。。。。。。。。。。。。。
【GTD2】Leo(553996772) 15:32:45
关键project没做
【GTD2】Leo(553996772) 15:32:58
你打卡打再多都没意义
【GTD4】雞叔(286122271) 15:33:49
可是,这种重复性任务,需要做project么?
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:33:59
好问题
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:34:06
那问题来了
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:34:15
重复性任务哪家强
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:34:20
/偷笑
【GTD4】雞叔(286122271) 15:34:28
project我觉得是分阶段的,进程性的
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:34:34
是的
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:34:48
应付考试肯定是project吧
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:34:48
打卡多,意义重大。比如,Habits里,当打卡√多了,这个积累保障你的健康,比如戒色,按时早睡……
【GTD4】雞叔(286122271) 15:34:49
重复任务呢?应该没有吧?
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:35:05
那么,应付考试肯定有重复的部分
【GTD2】Leo(553996772) 15:35:07
好吧
【GTD4】雞叔(286122271) 15:35:15
恩恩,那个是project
【GTD2】Leo(553996772) 15:35:25
我发现融入不了这种方法论了
【GTD4】雞叔(286122271) 15:35:31
不过,这里边还真能延伸出来一个问题
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:35:44
对吧
【GTD4】雞叔(286122271) 15:35:45
project里的重复性任务怎么处理?
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:35:51
好问题
【GTD4】雞叔(286122271) 15:36:15
哈哈,大家讨论吧,我先饭饭去
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:36:23
这个点?
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:36:41
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:37:02
这是我打的卡
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:37:58
【GTD2】Leo(553996772) 15:39:55
果然是米国回来的
【GTD2】Leo(553996772) 15:40:09
野生苦丁你不会翻译了?
【GTD5】Prajna@湖南(15875549) 15:40:16
这打的是啥?
【GTD3】新晉创达<nihaopds@qq.com> 15:40:53
卖的货吧
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:40:59
@茶包 能在扫描之后的笔记上修改么?
【GTD5】Prajna@湖南(15875549) 15:41:08
我会,ye sheng kuding right?
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:41:23
我晕,日常常规事项呀。我的饮食呀
【GTD5】Prajna@湖南(15875549) 15:41:39
呵呵
【GTD2】Leo(553996772) 15:41:42
哈哈哈
【GTD4】本草纲目(99878641) 15:41:52
常规型项目project化的目的是为了模式化
【GTD2】Leo(553996772) 15:42:02
你喝的饮料比做实验的液体还多
【GTD4】本草纲目(99878641) 15:42:04
比如你的理发工作,
【GTD5】Prajna@湖南(15875549) 15:42:25
彪(chi)悍(huo)的人生不需要解释!
【GTD4】本草纲目(99878641) 15:42:28
如果没有第一季度的理发管理项目,你的理发就是随机而且可能是没有标准的,然后
【GTD6】ERP今晚我不思考<ashui00745@qq.com> 15:42:32
今天整理,得去掉好多啊
【GTD4】本草纲目(99878641) 15:42:55
而如果有了这个管理工作,你就有可能对这个常规工作有了优化流程的机会
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:43:07
/可爱
【GTD4】本草纲目(99878641) 15:43:14
熟悉的事情形成了习惯,不代表不应该去优化这些习惯
【GTD5】Prajna@湖南(15875549) 15:43:18
我是觉得,想喝什么,就喝什么,,为什么要打卡呢
【GTD2】Leo(553996772) 15:43:28
大家一年剪发多少次了?
【GTD2】Leo(553996772) 15:43:37
我赞成pra
【GTD2】Leo(553996772) 15:43:47
生活搞得一点乐趣都没有,
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:45:14
你这是抗拒心理,各有各的乐趣。打卡不会限制我,只会调整我。说不定,我以后会加上,强迫去娱乐休闲打卡
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:45:44
就跟时间统计法一样,事情发生在前,统计在后。
【GTD4】本草纲目(99878641) 15:46:20
还有一个理由就是,其实你的改善型项目做多了,就发现,改善型项目模式已经固定下来,可以视为常规型项目了
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:46:29
我也是想喝什么就喝,后来发现有些方面要少摄入,有些要多摄入
【GTD4】本草纲目(99878641) 15:46:36
常规型项目代表的是你已经固化了操作模式的项目
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:46:48
嗯,学习了。
【GTD4】本草纲目(99878641) 15:46:57
固化操作模式,也需要管理,不过管理的级别会低一点
【GTD5】Prajna@湖南(15875549) 15:47:17
那倒不完全是,如果,每种饮料需要这样的待遇,那每种食物是不是也要看齐,也打卡,如果食物应该打卡,那么衣服也应该啊,衣服需要打卡,交通工具也是必须的,这样下来,去的每一个地方,坐的每一张凳子,见的每一个人,都应该打卡,,,,,,这种壮丽的场景,美得让人不敢直视
【GTD4】本草纲目(99878641) 15:47:20
不用耗费你思考的脑力,照着流程做即可,然后月度看下数据分析下即可
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:48:24
随意有随意的乐趣,规范也有规范的激情。如果随意多了,就像规范,规范多了,也想随意。
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:49:49
有时候,也可以加一条,“今天绝不打卡”,完成一天,打个勾√
【GTD5】Prajna@湖南(15875549) 15:51:14
我觉得CHOW还是属于生活比较优渥的人,时间肯定很多,,,,说白了,太休闲啦,哈哈
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:52:27
自由时间一大把,这不,寒假这周六又来临了。事实上,元旦前,就处于半自由
【GTD5】Prajna@湖南(15875549) 15:53:46
嗯,如果一个人整天都为生计奔波,是不会有闲情逸致为饮料设计打卡制度滴,CHOW,我们做朋友吧
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:54:40
我觉得有些垃圾(工作)事务,忙来忙去,所谓的忙,也不是啥漫游价值意义的。
【GTD5】Prajna@湖南(15875549) 15:56:33
哦,CHOW,那我问问,你现在工作了吗?
【GTD5】Stephen Chow(11365666) 15:58:54
必不能光看我的饮料,你也要看看我晨跑的打卡记录,那也是勤奋上进的毅力体现啊。我在高校工作呀……
【GTD5】Prajna@湖南(15875549) 16:03:07
嗯,好地方
【GTD2】北冥(43144798) 16:28:16
有所得
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